勞務派遣是如何幫助企業提升有效勞動力的

勞動力有效配置是每個企業所希望的，然而在大部分企業用工中勞動力合理利用并不是很理想，造成這個問題的主要原因是多方面的，但歸根結底在于人力資源使用不合理所造成，針對這個問題，許多企業也在尋找解決方法，由于勞務派遣的靈活性這就成為很多企業的選擇，因為任何一個企業在生產經營的過程當中，對于勞動力的需求量都不是一成不變的，而是根據企業自身經營和發展需求有一定的彈性，而勞務派遣這種用人方式可以與企業經營發展的這種彈性相吻合，幫助企業大限度的避免人力資源浪費。

對于企業來說，勞務派遣是一種按需用人的用工形式，彈性靈活性都很大，換句話來說，傳統雇傭制下員工是用于保證企業正常生產經營需要的，而人才派遣這種用工方式則是為了解決企業生產經營彈性所需。是一種用人補充方式。并且是一種可以有效提升企業勞動率的用工方式。特別對于一些季節性用工的企業，比如說物流快遞這類，在一年的某個階段會特別急需人員，過了這個階段，這些之前的員工又不能合理安置，勞務派遣就能恰恰彌補這一塊，特別是現在很多人力資源公司推出的靈活用工以及員工共享，在今年這種外部經濟環境不好的情況下，特別是2到3月份餐飲業員工勞動力剩余的現象，共享員工就緩解了這一現象。

在業務增長某一階段時企業就會面臨人員不足，而在另一階段又面臨勞動閑置的現象，無論是前者還是后者對于企業生產經營來說都是不利的，這種現象的存在就需要企業用一種充滿彈性的靈活用工方式來解決，來提高企業有效勞動力，減少企業勞動力不足和勞動力閑置。而人才派遣不失為一種比較合理和有效的解決方式。

企業在面臨勞動力不足的同時又面臨著人力資源浪費現象，這二者表面上看是一種矛盾的存在，但實際上，導致企業勞動力不足的主要原因也在于人力資源浪費，而要解決這種浪費現象，就需要合理有效地進行人力資源配置，近年來，很多勞務派遣公司憑著其專業性和有效性的人才派遣為企業解決了這種矛盾。